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探索文化建設思路,激發民企發展活力

發布時間:2014-11-14 瀏覽量:861

       賽爾網訊  5月16日下午,市工商聯秘書長傅海明、宣教部主任科員畢宏波來到賽爾集團,結合工商聯工作職責和市委宣傳部、市委統戰部等對本提案協辦單位的意見,就徐平炬委員在市政協十四屆二次會議上的提案《關于推進民營企業文化建設的建議》,進行了現場答復。

傅秘書長對徐總政協提案進行答復

       徐總向傅秘書長闡述了對企業文化的理解,并就我集團的企業文化建設工作做了介紹。我集團將企業文化建設作為企業發展的一項基礎工程來抓,兼容并包,突出特色,不斷整合、提煉企業文化,制定多項措施推進文化落地,內聚人心,外塑形象,取得了一系列成果。

       一是緊跟集團發展步伐,建立和完善企業文化系統。我集團于2003年就明確公司使命為“推動中國產品全球化”,公司愿景為“二十成為亞洲知識領先的進出口集團”,并確立了賽爾集團的核心價值觀和企業精神。文化理念也隨著集團的發展得到不斷完善和充實,最終形成了現有的具有賽爾特色的企業文化系統。

       二是以人為本與人為善,凝心聚力,共謀幸福和諧。我集團實行良好的股權激勵制度,配合開展業績評優活動,充分調動員工工作激情,營造奮勇爭先的工作氛圍,培育積極向上的企業文化;秉承人本管理理念,尊重員工,關愛員工,為員工提供高于行業平均水平的薪金待遇,營造幸福和諧的企業環境;成立賽爾課堂,為員工搭建學習平臺的同時,將一次性培訓活動轉向建立持續學習的文化,將企業文化理念通過培訓活動進行滲透,培訓學習和文化滲透形成良性互動。多來,我集團始終保持著很低的員工流失率,被評為“勞動關系和諧企業”。

       三是立足企業宣傳平臺,大力塑造賽爾品牌形象。創辦企業內刊《賽爾志》,升級改版中英文網站,開通微信企業公眾平臺和企業微博,充分發揮自媒體的作用,全面提升賽爾品牌形象,打造企業文化軟實力。此外,我集團每年將利潤的百分之一用于公益慈善事業,積極履行社會責任,贏得了良好的社會聲譽。

       傅秘書長稱贊說,賽爾集團在企業文化建設上大膽創新,獨具特色,是企業文化建設的典范,值得民營企業借鑒和學習。傅秘書長介紹了近些工商聯在企業文化建設方面的工作開展情況。針對徐總的建議措施,工商聯將通過以下幾個方面推動此項工作:一是加強輿論宣傳,廣泛宣傳先進典型,引領民營企業文化建設。二是充分發揮“寧波民企文化論壇”的作用,組織經常性的企業文化交流活動,并評選企業文化建設試點單位,積極探索商會文化建設路子,使民營企業文化建設與商會文化建設互動發展,相互促進。三是認真做好調查研究工作,對民營企業文化建設進行標準論證制定和企業文化建設業務指導,有效推進民營企業文化建設。