合伙人機制
2017 年,集團合伙人機制應運而生。
人才是企業最核心資產,完善的利益分配機制在人才發展中起到積極推動和保障作用。
合伙人隊伍從最初的 67 人已快速發展至163人,未來 10 年合伙人隊伍仍將繼續擴大。
各級合伙人在集團共同打造的意識共同體、能力共同體和利益共同體的“三體”平臺上,持續收獲更快成長和更高價值。
- 高級合伙人
- 普通合伙人
- 初級合伙人
- 徐平炬
- 陳勇珍
- 錢天鋒
- 王彩虹
- 方永強
- 侯柳紅
- 王 建
- 邵紀銀
- 徐生科
- 方保軍
- 吳祖成
- 朱 玲
- 謝 峰
- 喻 進
- 王世清
- 張孝偉
2017 年,集團合伙人機制應運而生。
人才是企業最核心資產,完善的利益分配機制在人才發展中起到積極推動和保障作用。
合伙人隊伍從最初的 67 人已快速發展至163人,未來 10 年合伙人隊伍仍將繼續擴大。
各級合伙人在集團共同打造的意識共同體、能力共同體和利益共同體的“三體”平臺上,持續收獲更快成長和更高價值。