賽爾網訊   321日下午，寧波市外經貿局徐建華副局長一行蒞臨我司調研，徐平炬董事長攜集團部分高管參加了座談。

座談會現場

        徐平炬董事長首先對市外經貿局長期以來對我司的關心和支持表示感謝，隨后，他向徐副局長一行介紹了集團概況、進出口業務開展情況，并就徐副局長關心的幾個問題做了解答。他說，外貿公司需要健全的激勵機制留住業務人員，賽爾也一樣。賽爾通過子公司模式，最大程度上來激發員工干事創業的積極性，為優秀人才提供實現理想和抱負的子平臺。集團旗下8家子公司相互協商、相互比拼，內部形成了很好的競合體系。

        近些來，賽爾逐步調整客戶結構，將業務重心轉向終端客戶，打造服務品牌，成功從“賣產品”向“賣服務”轉型，成為眾多國際終端客戶在中國的總采購代理商。這種轉型，減少了出口業務的中間鏈條，為賽爾贏得了更多利潤空間。賽爾的產品面向全國采購，大都在寧波口岸出運，為寧波地區的經濟建設作出了應有的貢獻。

        關于如何“找到”客戶，徐總說，一是參加國內外展會；二是老客戶帶新客戶；三是通過各種渠道主動“找”客戶；四是客戶也會通過各種渠道主動找到賽爾。關于項目投資，徐總說，賽爾雖也涉足了總部基地項目投資和股權投資等領域，但這些投資都有專業的團隊在進行運作，不會牽涉到太多的時間和精力——賽爾將繼續專注進出口主業。

徐副局長提出兩條建議

        徐副局長聽了徐總的匯報和解答，提出了兩條建議：一是注重產品研發，提高核心競爭力；二是在國外設立銷售窗口，收購當地同類企業，聘用當地營銷團隊進行宣傳和推廣，或與已在國外設立辦事處的外貿企業洽談，確立合作思路。政府推出一系列扶持政策措施，提供多種服務，鼓勵企業“走出去”。

徐副局長一行參觀產品展示中心

        最后，在總裁助理朱玲、高岳公司總經理吳祖成的陪同下，徐副局長一行參觀了集團辦公場地和產品展示中心。